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Zafil - Consulenza Aziendale
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Zafil Sagl una società di consulenza aziendale giovane e flessibile finalizzata all'aiuto all'impresa ed al risparmio energetico. Servizi: - CONSULENZA AZIENDALE. - CONSULENZA ALBERGHIERA & RISTORAZIONE. - FORMAZIONE. Di seguito una breve descrizione dei nostri servizi.CONSULENZA AZIENDALE: Zafil Sagl avvalendosi di una pluriennale esperienza nel campo industriale offre delle consulenze aziendali mirate alla gestione di progetti aziendali, siano essi legati a strategie aziendali, riorganizzazioni, nuovi modelli di business, invenzione e lancio di nuovi prodotti, business plan, miglioramento processo produttivo, gestione dei dati aziendali e dei sistemi informativi. FORMAZIONE-COACHING: Consulenze mirate alla gestione e realizzazione di progetti formativi. Valutiamo con voi un mirato programma di formazione interna per lo sviluppo e la valorizzazione delle vostre risorse umane, compresa la gestione e realizzazione di progetti di COACHING.Consulenza aziendale, consulenza energetica e formazione per voi: contattateci a info@zafil.ch
Indirizzo internet: http://www.zafil.ch |
| Prodotti |
REVENUE MANAGEMENT ALBERGHIERO REVENUE MANAGEMENT (YIELD MANAGEMENT)
La gestione attiva dei prezzi in Hotel o Ristorante, affiancata alla approfondita conoscenza della struttura dei propri costi tramite la Contabilità Analitica ed alla conoscenza del mercato in cui si opera, permette di massimizzare il profitto.
Massimizzare il profitto vendendo i propri servizi al giusto prezzo nel momento adatto ed alle persone corrette.
CONTATTATECI | CONTABILITÀ ANALITICA Riorganizzando i dati della contabilità é possibile avere informazioni sull'azienda e la sua gestione altrimenti nascoste, come ad esempio:
* Conoscere quanto si spende per fornire un pasto, un pernottamento, un servizio benessere;
* Conoscere quali costi che anche un servizio non erogato genera, come una camera dell'hotel non affittata o un tavolo del ristorante non occupato;
* Conoscere quante presenze dobbiamo avere per ottenere un guadagno.
VANTAGGI DELLA CONTABILITÀ ANALITICA
Strumento che fornisce informazioni dettagliate ed oggettive per:
* Analisi economiche per le scelte strategiche ed operative;
* Determinare il costo ed il prezzo dei servizi offerti;
* Decidere se fare un'attività o acquistarla da terzi;
* Dotarsi di un sistema di motivazione e controllo puntuale;
* Riduzione dei rischi e degli sprechi;
* Base indispensabile per applicare il Revenue Management. | |
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| Servizi |
Consulenza aziendale
CONSULENZA AZIENDALE: Zafil avvalendosi di una pluriennale esperienza nel campo industriale offre alla direzione aziendale delle consulenze aziendali mirate alla gestione di progetti aziendali, siano essi legati a strategie aziendali, riorganizzazioni, nuovi modelli di business, invenzione e lancio di nuovi prodotti, business plan, miglioramento processo produttivo, gestione dei dati aziendali e dei sistemi informativi. | FORMAZIONE FORMAZIONE: Consulenze mirate alla gestione e realizzazione di progetti formativi. Valutiamo con voi un mirato programma di formazione interna per lo sviluppo e la valorizzazione delle vostre risorse umane, compreso gestione e realizzazione di progetti di COACHING. CONTATTACI | Coaching COACHING: Consulenze mirate alla gestione e realizzazione di progetti formativi. Valutiamo con voi un mirato programma di formazione interna per lo sviluppo e la valorizzazione delle vostre risorse umane, compreso gestione e realizzazione di progetti di COACHING. Contattaci. | Consulenza Energetica CONSULENZA ENERGETICA: Il risparmio energetico fa guadagnare l'azienda. La nostra consulenza analizza i consumi della vostra azienda per ridurli, razionalizzandoli: risparmio energetico. E’ possibile ottimizzare un impianto integrandolo con sistemi basati su fonti energetiche alternative; per consigliarvi al meglio ci avvaliamo anche della collaborazione di prestigiose Università ed Istituti di ricerca Svizzeri ed Italiani. Contattateci. | Gestione Cambiamento (Change Management) GESTIONE del CAMBIAMENTO (Change Management). La velocità con la quale sono necessari dei cambiamenti per adeguarsi al mercato è in crescita.
Le aziende sono preoccupate per la capacità di gestire i cambiamenti al loro interno. Le riorganizzazioni anche se lievi destabilizzano lo status-quo e sono viste come minacce. Per queste ragioni sovente gli interventi, seppur necessari, sono rimandati con la potenziale perdita di competitività.
I nostri clienti hanno trovato in noi un partner affidabile e con vasta esperienza nella realizzazione di cambiamenti all’interno delle aziende.
Non esiste un’unica ricetta per gestire il cambiamento.
Il nostro approccio non solo si adatta al cliente, ma comprende l’analisi delle diverse cause di resistenza, adottando poi più soluzioni contemporaneamente. Affiancandoci al personale i nostri interventi sono ottime occasioni per far crescere le competenze interne. | CONSULENZA SETTORE ALBERGHIERO NOVITÀ: abbiamo esteso i nostri servizi al SETTORE ALBERGHIERO. Con piena soddisfazione dei nostri nuovi clienti abbiamo portato nel settore alberghiero strumenti utilizzati nell’industria.
Esempio: contabilità industriale (contabilità dei costi). Il pieno controllo dei costi e della loro natura porta ad avere un ottimo strumento per decisioni quali il listino prezzi, il miglioramento mirato dei processi interni ed il controllo di gestione. | |
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